Magyar Kisebbseg, ÚJ SOROZAT, VIII.     ÉVFOLYAM - 2003. 1. (27.) SZÁM. KOLOZSVÁR
REGIONÁLIS POLITIKA ÉS TERÜLETFEJLESZTÉS ROMÁNIÁBAN
- Bodó Barna: Régió és politika  
 Hajdó Csaba
A román regionális politika reformja: lehetôségek és kihívások
- Reflexió Horváth Réka és Veress Emôd tanulmányára -
- Reflexió Horváth Réka és Veress Emôd tanulmányára -
A román regionális  politika és intézményrendszer egy még nagyon kezdeti fejlôdési  szakaszban található, a mai állapotokat bátran nevezhetjük  ideiglenesnek. Amint erre Horváth Réka és Veress Emôd tanulmányukban  helyesen rávilágítanak, a regionális politika kérdéskörét Romániában  elsôsorban az európai uniós csatlakozási folyamat emelte a társadalmi  diskurzus szintjére, ugyanakkor nem hagyhatók figyelmen kívül a  különbözô, elsôsorban az erdélyi térségre jellemzô regionalista  törekvések: elsô szakaszukban inkább intellektuális és civil mozgalmak,  de néhányuk késôbb politikai formát is ölt.
Követve az elmúlt idôszakban egyre  gyakrabban megjelenô, a régió fogalmához valamiképpen kötôdô szakmai  publikációkat és a közéleti szereplôk e témakörben tett  megnyilvánulásait, megállapítható, hogy a használt terminológia a  legtöbb esetben tisztázásra szorul: a regionális politika,  regionalizmus, regionalizáció, decentralizáció, dekoncentráció szakmai  terminusok, mellette fôleg a politikai retorika területén rendszeresen  használatosak az olyan fogalmak is, mint: autonómia vagy területi  önrendelkezés. A terepmunka tapasztalatai azt bizonyítják, hogy még a  közigazgatásban dolgozók esetében is ezek a fogalmak a legtöbb esetben  tisztázásra, pontosításra szorulnak.
A  térségfejlesztési politika jogi környezetének, intézmény és  eszközrendszerének mai állapotát legjobban az aquis communautaire  regionális politikára és a strukturális alapok koordinációjára vonatkozó  fejezetéhez kidolgozott román álláspont írja le (röviden de átfogóan).
A 2001 decemberében napvilágot látott  dokumentum megállapítja, hogy habár a Strukturális és Kohéziós Alapok  törvényi szabályozása még nem történt meg, az Elôcsatlakozási Alapok  felhasználására létrehozott mechanizmusok kialakításával le lettek téve  ezen Strukturális és Kohéziós Alapok végrehajtását majdan szolgálni  hívatott intézmény és normarendszer alapjai. Ugyanez a dokumentum  elôrevetíti a 151/1998-as törvény 2003 utolsó harmadára tervezett  módosítását, mint a regionális politika reformjának és keretei  bôvítésének egyik elsô mozzanatát. A kormány vállalása szerint a  folyamat lezárása 2005 végére várható.
Az EU regionális politikájáról sokat  lehetne beszélni, hisz a világon létezô talán legkomplexebb  területfejlesztési politikáról van szó, de a román regionális politika  és az ország perspektivikus csatlakozása szempontjából talán a  legfontosabb az, hogy a csatlakozás pillanatában az összes romániai  NUTS2-es régió a Strukturális alapok 1-es célterületének hatálya  alá kerül (objective 1.). Az 1. célterületek csoportját az uniós  átlagtól elmaradott NUTS2-es térségek1 alkotják, amelyekben az egy fôre jutó  GDP a közösségi átlag 75%-a alatt van. Ma ezen a célterületen él a  Közösség népességének 22,2%-a. 
Ahhoz, hogy a csatlakozást követôen  Románia maximálisan ki tudja használni a Strukturális és Kohéziós Alapok  által nyújtott lehetôségeket, ugyanolyan feltételek mellett, mint a mai  tagállamok, a regionális politika eszköz- és intézményrendszerét minél  magasabb hatékonysági fokra kell emelnie. Ez kulcskérdés, hisz az  integrációval nem oldódik meg egy csapásra minden probléma, a regionális  politika jól megválasztott célrendszere és dinamizmusa a csatlakozás  után is meghatározó lesz az ország megfelelô pozicionálásához az Unió  határain belül.
A vitaindító tanulmány kimerítôen  tárgyalja a román regionális politika jogi és intézményi környezetét, de  nem tér ki részletesen a mûködési sajátosságára. A jogi közigazgatási  feltételek teljesülése még nem garantálja önmagában sem a hatékony  területfejlesztési regionális politika kialakulását, sem a regionális  intézményrendszer mûködését. Fontos megvizsgálni részletesen, hogy ez  milyen képet mutat ma Romániában, de elôzetesen az máris megállapítható,  hogy a román regionális politika és "intézményrendszere" még a létezô  kereteket sem képes kitölteni, nemhogy feszítené ezek határait.
Ez több tényezôvel is magyarázható, de  talán a legfontosabb az, hogy az alapegység, amire az egész román  politikai berendezkedés támaszkodik, az maga a megye. A politikai pártok  megyei szervezetekre építkeznek, a választási rendszer megyei kötôdésû,  itt lehet nyerni azt a politikai legitimitást amely majd magasabb  állami funkcióba "támogathat" egyeseket. Ezért a legitimációért cserébe  vállalni kell a megyei érdekcsoportok érdekeltségeinek erôteljes  képviseletét. Nyilvánvaló, hogy a korrupció és centralizmus egyik  legfontosabb tere maga a megye. Ma a régió a megyei érdekek  artikulációjának színtere, regionális kohézió még a megyék közti stabil  partnerségek formájában sem jelentkezik
ellentmondások, lemaradások, lehetôségek
Elôzetesen  fontos tisztázni, hogy a közfelfogással ellentétben a székely megyék  társadalmi-gazdasági mutatói alapján nem tartoznak a romániai megyék  élvonalába, valójában országos összehasonlításban alsó-közép szinten  helyezkednek el. Alátámasztja ezt a kijelentést az MTA RKK szakmai  vezetése alatt készült Székelyföld Monográfia /Székelyföld a romániai  gazdasági térben/2 fejezete, ahol átfogó szempontrendszer alapján találunk  kimutatást a székelyföld pozíciójáról a román gazdasági térben.  Ugyanakkor a központi régió mutatói országos összehasonlításban a  Bukarest-Ilfov régiót követôen a legjobbak (Bukarest-Ilfov sajátos  helyzetére való tekintettel nem képez valós összehasonlítási alapot).  Ennek a látszólag ellentmondásos helyzetnek a magyarázata az, hogy a  központi régióban helyezkedik el az ország legfejlettebb megyéibôl  kettô, Szeben és Brassó. Ennek a helyzetnek az alábbi következményei  lehetnek:
- A központi régió jobb  gazdasági-társadalmi mutatóinak okán kisebb fejlesztési támogatásban  részesül. Ez a székely megyéket hátrányosan érinti, hisz  látszat-fejlettségi szintjük okán kevesebb fejlesztési forráshoz jutnak.
- Szeben és Brassó megye erôteljesebb  gazdasági potenciáljának köszönhetôen jelentôsebb forrásokhoz jut hozzá a  központi régiónak szánt alapokból, a többi megye rovására
A helyzetet súlyosbítja az a tény is,  hogy az Unió regionális politikája elsôsorban NUTS2-es szinten célozza a  fejlettségbeli különbségek kiegyenlítését, és fôként ezen a szinten  végzi a fejlesztési források csoportosítását is, tehát amennyiben a  status quo nem változik, az említett hátrányos állapot a csatlakozást  követôen is megmarad, akár fokozódik. Következtésképpen  megállapíthatjuk, hogy mindhárom megye jól körvonalazódott gazdasági  és általános fejlesztési érdeke, hogy valamilyen új  regionális konstrukciót hozzon létre hasonló fejlettségi szintû  megyékkel 
A fentiek alapján néhány mondatban  megpróbálom megfogalmazni azokat a stratégiai célokat, amelyek  kiindulási alapot képezhetnek egy integrált Székelyföld fejlesztési  stratégia elkészítésében. 
A stratégiai célokból következô  fejlesztési prioritások és az ezek mellé rendelt programelemek alkotják  egy átfogó régiófejlesztési tervdokumentum vázát. Az még kérdéses, hogy  miként fog egy ilyen stratégiai tervdokumentum elkészülni. Véleményem  szerint ma a kezdeményezés elsôsorban az érintett Megyei Tanácsok  kezében van.
Stratégiai célok a Székelyföld  fejlesztésében
 A Székelyföld váljék:
- belsô emberi és természeti  erôforrásaira támaszkodva, az európai regionális fejlesztési keretek  között, saját fejlesztési irányát meghatározni és fenntarthatóan követni  képes régióvá;
- az etnikai összetételét helyzeti  elônyként kihasználni tudó természetes összekötô kapoccsá Románia és  Magyarország között, elsôsorban a helyi lakosság életminôségének  javítása érdekében;
- formálisan is meghatározott,  versenyképes, önálló intézményrendszerrel rendelkezô régióvá.
Sajnos, ma még nyitott politikai opció és  nem ténykérdés az, hogy szükséges és lehetséges-e a három tárgyalt  megye szintjén közösen tervezni, ha igen, ennek milyen gyakorlati  megvalósítási lehetôségei vannak. Ma jórészt még a három megye egymástól  függetlenül gondolkodik fejlesztési stratégiákban, csak ritkán  valósítva meg (és akkor is csak pontszerû) együttmûködést egymással.
 Fogalmazzuk meg pontosan a  területfejlesztés két fô politikai opcióját a Székelyföld esetében:
I. Önálló, jól körvonalazott  fejlesztési stratégia és intézményrendszer az alább megfogalmazott két  opció valamelyikének mentén:
1. Fejlesztési lehetôségek és  stratégiák abban az esetben, ha célként tûzzük ki, hogy a Székelyföld  adminisztratív és jogi értelemben is önálló, NUTS2-es szintû régióvá  váljon.
2. Fejlesztési lehetôségek és stratégiák  abban az esetben, ha a fejlesztési törekvéseket egy formálisan nem  létezô, de erôs belsô kohézióval rendelkezô természetes régióra  alapozzuk (a Központi régió kereteiben).
Minél elôbb szükséges egy összehasonlító  elemzést végezni azzal a céllal, hogy képet kaphassunk arról, hogy a  fentebb megfogalmazott két irány közül az egyik vagy a másik  felvállalása milyen hatást gyakorol a Székelyföld fejlesztési  lehetôségeire.
II. A Székelyföld fejlesztésének  kérdése kizárólag a mindenkori román kormány regionális politikáját  irányító és megtestesítô intézmények hatáskörébe tartozik, a politikai  érdekképviselet alkalmi politikai alkui/egyezségei segítségével lehet  pontszerû eredményeket elérni. (A mai állapot.)
 A két opció közti különbség egyértelmû.  Székelyföld mai viszonyai (általában a romániai régiók) jól mutatják,  hogy mit jelent egy önálló, jól körvonalazott fejlesztési stratégia és  intézményrendszer hiánya. Hozzá kell tenni, hogy a folyamat beindítása  nincs elkésve, tekintve, hogy a román régiófejlesztési politikát csak  1998-ban határozták meg jogi norma szintjén, illetve az elsô használható  NUTS2-es szintû regionális fejlesztési stratégiák csak 1999-ben  készültek el, és a stratégia végrehajtásáért felelôs intézményrendszer  vagy intézményközi együttmûködés a mai napig nem jött létre.  Természetesen ez nem kell megnyugtassa a Székelyföldi régió fejlesztésén  ügyködôket, hiszen önmagában elgondolkoztató már az a tény is, hogy  2002-ben, 12 évvel a rendszerváltás után jutottunk el oda, hogy  egyáltalán körvonalazzuk a Székelyföld fejlesztésére vonatkozó fô  politikai opciókat, alternatívákat.
A nagy  kérdés az, hogy melyik intézmény, szervezet, szakmai csoportosulás az,  amely hitelesen vállalhatja fel a politikai opciók felvázolását, és a  döntéshozási folyamat lemenedzselését. Ami a döntéshozatali  folyamatot illeti, véleményem szerint (a 151/1998-as Románia regionális  fejlesztésére vonatkozó törvényben foglaltak alapján is) a kezdeményezés  a Megyei Tanácsok irányából kell jöjjön. Ahhoz, hogy a folyamat  beinduljon mindhárom Megyei Tanács, megfelelô elôkészítést követôen,  sorrendben a következô döntéseket kell meghozza:
1. Kíván-e a másik két megyével szoros  együttmûködésben formális régiót alkotni, és ennek érdekében  intézményesen együttmûködni.
A folyamat magától értetôdôen akkor  folytatódik, ha erre a kérdésre mindhárom Megyei Tanács válasza igen.  Ebben az esetben a következô lépés eldönteni azt, hogy
2. Igényli-e azt, hogy Székelyföld  adminisztratív és jogi értelemben is önálló, NUTS2-es szintû régióvá  váljon, vagy egy adminisztratív szempontból nem létezô, de erôs belsô  kohézióval rendelkezô természetes régióra alapozva, a központi régió  keretében valósít meg önálló stratégiát.
Gyakorlatilag ez a döntés alapvetôen  meghatározza Székelyföld területfejlesztési politikájának  keretrendszerét. Amennyiben a három megye közgyûlése amellett dönt, hogy  a Székelyföld adminisztratív és jogi értelemben is önálló, NUTS2-es  szintû régióvá váljon, ezt a döntést egy mélyreható egyeztetési folyamat  kell megelôzze az érintett megyék települési önkormányzataival, illetve  a központi kormányzattal. Abban az esetben, ha a döntés az, hogy a  három megye együtt a központi régió keretében kíván megvalósítani önálló  stratégiát, elengedhetetlenül fontos az ezt lehetôvé tevô közös  tervezés és programozás, illetve az ezt elôsegítô intézményes háttér  létrehozása (közös fejlesztési tanács, fejlesztési ügynökség stb.).
Az  etnikai tényezô a területfejlesztési stratégiában
A Székelyföld régió fejlesztési tervénél  alapvetôen a tárgyalt térre kell alapozni, a lakosság etnikai  összetételét adottságként kezelve. A területfejlesztés és a programozás  egy adott földrajzi terület vagy régió minden lakosára vonatkozik  egyenlô mértékben. A Székelyföld esetében sem lehetséges külön román  vagy magyar fejlesztési stratégia követése.
Jogos a kérdés, hogy akkor mi célt  szolgál a három megye alkotta Székelyföld régió formális megfogalmazása,  és miért szükséges és indokolt a programozás és a stratégiakészítés  ezen a szinten. A válasz, amit ma erre a kérdésre a legtöbb régióbeli  közéleti személyiség azonnal megfogalmazna alapvetôen téves: "a  cél az, hogy a magyarok legyenek többségben, és kézbe vehessék saját  sorsuknak irányítását". Amennyiben erre ez lenne a helyes válasz, joggal  felmerül a kérdés, hogy a két magyar többségû megye szintjén miért nem  sikerült eredményeket elérni, hiszen példának okáért semmi nem tiltja és  tiltotta eddig sem önálló fejlesztési stratégiák kidolgozását vagy  fejlesztési intézmények létrehozását (pl. Arad és Temes megyei tanácsok  létrehoztak, és saját költségvetésükbôl fenntartanak megyei fejlesztési  ügynökségeket). Az említett téves megfogalmazás viszont azt a veszélyt  hordozza magában, hogy a régióban élô román kisebbség képviselôi  alapvetôen ellenzô magatartást fognak tanúsítani, ami jelentôsen  lassíthatja a regionális építkezés folyamatát.
Véleményem szerint a felvetett kérdésre  létezik olyan válasz, amely biztosíthatja az átfogó támogatást mind a  régió magyar, mind román lakossága részérôl:
1. a döntési szint közelebb hozása az  érintett térséghez, a szubszidiaritás erôsítése;
2. mindhárom megye hátrányosan érintett  azáltal, hogy Szeben és Brassó megye fejlettségi mutatói jóval az  országos átlag fölött vannak, és ezáltal a központi régió több  fejlesztési programból kisebb mértékben vagy egyáltalán nem részesül;
3. mindhárom megye elégedetlen azzal,  hogy a régió központja Gyulafehérvárra került;
4. Marosvásárhely központi szerepet  töltene be az új régióban, ami alaposan hozzájárulhat a lakossági és  intézményi támogatás (a román közösség részérôl is) megteremtéséhez  ebben a megyében, és a másik két megye által is sokkal elérhetôbb mint  Gyulafehérvár;
5. a programozást és a területfejlesztést  közösen létrehozott és mindenki által elfogadott intézményes keretek  közé kell helyezni.
A fenti rövid eszmefuttatás  leglényegesebb következtetéseit pontszerûen a következôkben  fogalmazhatjuk meg:
1. Ma a román régiófejlesztési rendszer  keretei és a három székelyföldi megye fejlôdési potenciálja sokkal  tágabb lehetôségeket kínál annál, amit a politikai és a  közigazgatási elit képes kihasználni, sem a többségi magyar lakosságot  képviselô RMDSZ, sem más helyi politikai, civil vagy közigazgatási  szervezet nem rendelkezik jól megalapozott programmal/stratégiával ezen a  téren.
2. Az elôzô pontban említett probléma  okaként elsôsorban a szakemberek hiánya nevezhetô meg, hozzátéve  azt, hogy az a néhány szakember, aki az elmúlt években valamilyen  formában megszerezte a területi programozáshoz szükséges tudást és  tapasztalatot, sem került döntésközelbe.
3. A székelyföldi területi autonómia  pontosan soha nem meghatározott politikai passzusát fel kell váltsa/meg  kell töltse tartalommal egy, a régió integrált fejlôdését célzó közös  programozási rendszer, amit elsôsorban a három megyei közigazgatási  intézményeinek strukturált együttmûködésére kell alapozni (ezek közül  is kiemelve a Megyei Tanácsok szerepét). 
A Székelyföld programozási és  közigazgatási régió létrehozása nem etnikai, hanem regionális törekvés,  bármilyen esély a megvalósítására csak akkor kínálkozik, ha a három  megyében élô román és magyar anyanyelvû lakosság egyaránt támogatja.3 A  stratégia végrehajtási sikerének alapfeltétele, hogy mindenhol, ahol ez  szükséges, törekedjen azon legkisebb közös többszörös megtalálására,  amely már lehetôvé teszi az önálló programozást a három megye alkotta  régió szintjén, de még elfogadható a román hatalmi tényezôk által.
A székelyföldi fejlesztési perspektívák  tárgyalásakor fontos megemlíteni a román regionális politika  támogatásában megjelenô erôteljes magyar szakmai részvételt, amelynek  fôszereplôje a Magyar Tudományos Akadémia Regionális Kutatások Központja  (MTA-RKK). Az MTA-RKK szakmai megközelítésének sajátossága, hogy a  határon átnyúló magyar-magyar szakmai együttmûködéssel párhuzamosan jó  kapcsolatokat ápol a régiófejlesztés és a regionális kutatás több  meghatározó romániai intézményével is. Ez a kapcsolati háromszög és az  MTA-RKK szakembereinek pragmatikus hozzáállása az elmúlt két és fél,  három évben többször is bebizonyította hatékonyságát. A felnövekvô  romániai román és magyar szakemberrétegnek egyaránt meg kell tanulnia,  hogy a regionális fejlesztés általános kérdései nem kezelhetôk etnikai  törésvonalak mentén, az etnikai sokszínûség egy adott régiónak -  megfelelôen kihasználva - többletpotenciált jelent.
Ebbôl a perspektívából a Civitas  Alapítvány (a szerzô munkahelye) és köréje tömörülô szakembergárda  sajátos színfolt a romániai/erdélyi regionális fejlesztéssel és  kutatással foglalkozó intézmények körében. Jellegével és regionális  tagoltságával integrálni igyekszik az erdélyi magyar és román szakmai  mûhelyeket egyaránt, jó kapcsolatokat ápolva ugyanakkor számos  bukaresti, budapesti és európai szakmai szervezettel, intézménnyel.
Ma egy olyan  paradox helyzet elôtt állunk, hogy a központi hatalom regionalizációs  politikája több eséllyel és határozottabb elôrelépéssel kecsegtet, mint  az alulról szervezôdô, regionalista mozgalmak, a megyék közti erôsödô  regionális együttmûködés vagy a NUTS2-es régiók organikus fejlôdése. Ne  ringassunk azonban magunkat illúziókban: a román központi hatalom  regionalizációs politikáját elsôsorban a modernizációs kényszer, a minél  gyorsabb gazdasági növekedés elérésének szükségessége, a közigazgatás  hatékonyságának növelése iránti igény motiválja, és csak addig tart,  amíg ezen kényszerítô körülmények együttes hatása érvényesül. 
Természetesen nem vitatom az alulról jövô  és központi törekvések egymást kiegészítô, komplementer voltára  vonatkozó szakmai argumentumokat, csak azt szeretném aláhúzni, hogy az  integrációs folyamat felgyorsulása által elôidézett erôs modernizációs  nyomás a központi hatalmat akár a helyi hatalom-közeli érdekcsoportok  ellenében tett, határozott regionalizációs politikára késztetheti.
A szerzôk a tanulmány 5. fejezetében a  következô megoldási lehetôségeket, forgatókönyveket vázolják fel a  regionális politika jövôjét illetôen:
"A" forgatókönyv: a már létezô regionális  intézményrendszer fenntartása, de a hatáskörök ténylegessé tételével és  a rendelkezésre álló források bôvítésével. A forrásnövelés akár a  törvény módosítása nélkül is végrehajtható, és máris egy hatékonyabb  regionális fejlesztési rendszerünk lesz. A regionális fejlesztés  jelentôségét és hatékonyságát a törvény apró módosításaival tovább lehet  növelni anélkül, hogy a jelenlegi rendszert alapjaiban kellene  átalakítani. A régiók határait a törvény módosítása nélkül is át  lehet alakítani, tehát inkább politikai egyeztetések szükségesek,  mint jogi megoldás. A regionális fejlesztés központi intézményrendszerét  mindenképpen újra kell gondolni.
"B" forgatókönyv: a fennálló régiók vagy  újonnan létrehozott régiók területi-közigazgatási egységgé való  alakítása. Ezzel a régió közjogi jogi személlyé, vagyis  területi-közigazgatási egységgé válna, megszûnne a  területi-közigazgatási és a regionális fejlesztési alrendszerek  elkülönülése, az elôbbi "elnyelné" az utóbbit. Ehhez alkotmánymódosítás  szükséges. 
A szerzôk, habár mindkét megoldást  célravezetônek tartják, az A variáns mellett teszik le voksukat,  felsorolva néhány ellenérvet a B verzióval szemben. Úgy tûnik, e kérdés  tekintetében nézetkülönbség van köztünk, kíséreltet teszek ezt néhány  mondatban bôvebben kifejteni. 
Veress Emôd és Horváth Réka szerint  alapvetô probléma, hogy a B variáns egy újabb közigazgatási szintet hoz  létre, amely jelentôs többletköltségeket feltételez.
Véleményem szerint a  költséghatékonyság kérdése nem lehet meghatározó, a kulcs a reform  sikeres végrehajtásában, a jogosítványok és az eszközök jól átgondolt  újraosztásában van, hiszen ezek a költségek akár csökkenhetnek is a  hatáskör újraosztása következtében. A lakosság oldaláról nézve ez  mindenképpen így van, hisz egy ilyen közigazgatási reform  eredményeképpen a közszolgáltatások és az ügyintézés jórészt helyi  szintre kerül, megosztva a feladatokat a városok, kistérségek és  községek között. A regionális tervezés, programozás és koordináció  emelkedik a NUTS2-es régió szintjére. Nem nehéz elképzelni, hogy milyen  erôforrásbeli megtakarítást (pénz, idô, ideg) jelentene ez a lakosság  számára, és ugyanakkor milyen kompetenciabeli növekedést a települési  közigazgatásnak.
Az új közigazgatási egység létrejötte a  megyék jelentôs hatáskörvesztését feltételezi, és hosszabb távon akár a  közigazgatási státusuk megszûnéséhez vezethet. A vitaindító szerzôi is  felteszik a kérdést, hogy szükséges-e Romániában a négy közigazgatási  szint léte. Ez egy nyitott vita, amelyet nem szabad kizárólag a rövid  távú célok és lehetôségek függvényében kezelni, hisz egy új  közigazgatási berendezkedés kialakítása évtizedekre meghatározza egy  ország államigazgatási rendszerét.
A B variánssal szembeni ellenérvek  sorában fellép az új bürokrácia megjelenésének veszélye.  Én mindenképpen üdvözlendônek tartanám egy olyan regionális bürokrácia  kialakulását, amelynek elsôdleges identitása a regionális (és nem a  megyei) identitás, és fô hatásköre és kompetenciája a regionális  programozás és a térségfejlesztés területére tehetô.
A szerzôk másik fontos érve a megyék  megtartása mellett a megyei szintû "magyar" politikai hatalom  túlélésének kérdése. Véleményem szerint ez álprobléma és  semmiképpen nem adhat okot egy esetleges (a megyék státusát csökkentô)  közigazgatási reformmal való szembenállásra, hisz ebben az esetben a  funkciók (és vele együtt a tiszt- és tisztségviselôk) nem eltûnnek,  hanem egy új rendszerbe szervezôdnek.
Egy elkészülendô Székelyföld fejlesztési  stratégiának hangsúlyosan viszonyulnia kell ehhez a kérdéshez,  megtalálva azokat a megoldásokat, amelyek hatékony alkalmazása a régiót a  közigazgatási reform és majdan az integráció nyertesévé teheti.
Meglátásom szerint az igazi regionalizmus  megvalósulása Romániában csakis a megyék közigazgatási jelentôségének  fokozatos csökkentésével, hosszú távon akár felszámolásával képzelhetô  el.4 Jelzések vannak arra, hogy a román politikai elit haladóbb  része kezdi ezeket a szempontokat felismerni és magáévá tenni.
A régiók demokratikus legitimációja
 A makrorégió továbbépítését illetôn  Romániában nem kizárólag a közigazgatási kompetenciával való felruházás a  meghatározó ellem, mint azt sokan hangoztatják, legalább ugyanilyen  fontos a demokratikus legitimáció minôsége: közvetlen, vegyes vagy  közvetett. Ha a demokratikus legitimáció közvetlen, a Regionális  Tanács tagjait közvetlenül a régió szavazóképes polgárai választják meg,  a közvetett rendszer alatt értve a mai állapot továbbélését (a  közigazgatási egységek komplex korporatív képviseleti rendszere). A  hatékony térségfejlesztési politikát talán legjobban egy vegyes  demokratikus legitimációjú testület támaszthatja alá, amelyben  paritásos alapon vesznek részt a közvetlenül választott képviselôk és a  korporatív alapon - az alsóbb közigazgatási egységek és a központi  hatalom által - delegált küldöttek.
Következésképpen elmondhatjuk, hogy  bárminemû regionális újrafelosztás, közigazgatási reform tárgyalásánál a  legfontosabb kérdések a következôk:
1. Melyek a régiók jogosítványai és  eszközei?
2. Hogyan oszlanak meg ezek a  kompetenciák a különbözô regionális szintek és a központ között, és  milyen a köztük lévô viszonyrendszer?
3. Milyen a demokratikus legitimációja a  régiónak, egyszerû dekoncentrált területi egységrôl vagy valós autonóm  régióról van szó?
És csak ezek meghatározása után  alkothatunk értékítéletet arról, hogy valós regionalizációról vagy  burkolt centralizmusról van-e szó.
A román közigazgatás átfogó reformja, az  uninominális választási rendszer részleges vagy teljes bevezetése, a  Fôispáni Hivatal és a Megyei Tanács költséges és fölösleges  dualizmusának felszámolása, a megyék súlyának fokozatos csökkentése és a  NUTS2-es régiók közigazgatási egységgé való szervezése teremtheti meg  egy valós regionális politika létrejöttéhez szükséges feltételeket.
A  Központi Régió Fejlesztési terve - 1999,  készítette a Központi Régiófejlesztési Ügynökség.
Apostol, Tofan Dana: Consideratii în  legãturã cu legea privind dezvoltarea regionalã în România. [Gondolatok a  román régiófejlesztési törvény margójára]. Dreptul, 1999. 5. sz.
Az 1998/151. sz. - a romániai regionális  fejlesztésrôl szóló - törvény. Románia Hivatalos Közlönye I. rész. (1998.  július 16.) 256. sz.
Commission  Guidelines for Regional Development Programmes 2000-2006. Comission  of the European Communities, Brussels, 1999.
Faragó László: A (terület)fejlesztés  irányítási algoritmusa a programozás. In Horváth Gy. - Rechnitzer J.  (szerk.): Magyarország területi szerkezete és folyamatai az  ezredfordulón. MTA-RKK, Pécs, 2000.
Ghioltan, C. - Balogh M. - Hosu, I. -  Dragos, D.: Dezvoltare regionalã si localã [Helyi és regionális  fejlesztési politikák], Editura Gewalt, Cluj-Napoca, 2001.
Horváth Gyula: Az Európai Unió  Strukturális és Kohéziós Politikájának Szabályozása. MTA-RKK, Pécs,  2001. 
Horváth Gyula: Európai Regionális  Politika. Dialóg Campus Kiadó, Budapest-Pécs, 2001. 
Popa, Eugen: Autonomia localã în  România [Helyi autonómia Romániában ]. Editura All-Beck,  Bucuresti, 1999.
Popescu, Corneliu Liviu: Autonomia  localã si integrarea europeanã [A helyi autonómia és az európai  integráció]. Editura All-Beck, Bucuresti, 1999.
Proposal for a Regulation of the European  Parliament and of the Council on the Etabilishment of a common  Classification of Territorial Units for Statistics (NUTS), 2001/0046.
Rechnitzer János: Területi Stratégiák.  Dialóg Campus Kiadó, Budapest-Pécs, 1998. 
Romania's Position Paper on Chapter 21 -  Regional Policy and Coordination of Structural Instruments, Brussels, 14  December 2001.
Vincze Mária: Dezvoltare regionalã si  ruralã [Régió és vidékfejlesztés]. Presa Universitarã Clujeanã,  Kolozsvár, 2000.
1 A NUTS (Nomenclator of Statistical  Territorial Units) az Európai Unió statisztikai intézete az Eurostat  által a nemzeti kormányokkal egyetértésben definiált regionális  statisztikai rendszer, amelyen az Európai Unió tervezésének,  politikáinak, intézkedéseinek széles skálája nyugszik. A NUTS rendszer a  területi egységeket öt szintre bontja. Nézzük hogyan néz ki ez a  lebontás Románia esetében: NUTS1 - az ország teljes területe, NUTS2 - a 8  makrorégió, átlag 2,8 millió lakossal (részletezve a következô  fejezetben), NUTS3 - a megyék, NUTS4 - kistérségi kategória, Románia  esetében nem meghatározott, NUTS5 - városok és a községek (265 város,  2686 község, amelyet 13 092 falu alkot).
2 Geréb  László: Székelyföld. Monográfia. "Székelyföld a romániai  gazdasági térben" c. fejezet, MTA-RKK 2002. Kézirat.
3 A 2002-es  népszámlálás elôzetes adatai szerint a román lakosság 36%-ot képvisel a  régióban, ez az arány megyénkénti bontásban a következôképpen alakul:  Hargita megye - 14,06%, Kovászna megye - 23,24%, Maros megye - 53,22%.
4 A mai  megye, mint az uniós klasszifikáció szerinti NUTS3-as egység,  megmaradhatna statisztikai és sajátos közfeladatokat ellátó régió,  viszont a közigazgatási és programozási kompetenciák nagy részét tovább  adva a NUTS2-es és a NUTS4-5-ös települési vagy kisrégiós szintre.Alapította dr. Jakabffy Elemér, dr. Sulyok István  és dr. Willer József 1922-ben 
FELELÔS SZERKESZTÔ: SZÉKELY ISTVÁN
SZERKESZTÔBIZOTTSÁG: BAKK  MIKLÓS (Lugos), BALÁZS SÁNDOR (Kolozsvár), BÍRÓ  GÁSPÁR (Budapest), DURAY MIKLÓS (Pozsony), FÁBIÁN ERNÔ  (Kovászna), HÓDI SÁNDOR (Ada), KOVÁCS MIKLÓS (Ungvár), LÔRINCZ  CSABA (Budapest)
MOLNÁR GUSZTÁV (Budapest), SZÔCS GÉZA (Kolozsvár), a szerkesztôbizottság elnöke, TÁNCZOS VILMOS (Kolozsvár),VARGA ATTILA (Szatmárnémeti)
MOLNÁR GUSZTÁV (Budapest), SZÔCS GÉZA (Kolozsvár), a szerkesztôbizottság elnöke, TÁNCZOS VILMOS (Kolozsvár),VARGA ATTILA (Szatmárnémeti)
SZERKESZTÔSÉGI  TITKÁRSÁG: 
KÜLSÔ  MUNKATÁRS:
VINCZE GÁBOR (Szeged)
OLVASÓSZERKESZTÔ:
KÜRTI  MIKLÓS
A SZERKESZTÔSÉG CÍME:
RO – 3400 Cluj/Kolozsvár
Calea Motilor/Mócok útja 16.
Jud. Cluj/Kolozs megye
Tel/Fax: 40-(0)64-196 056
E-posta: iszekely@rmdsz.ro
Calea Motilor/Mócok útja 16.
Jud. Cluj/Kolozs megye
Tel/Fax: 40-(0)64-196 056
E-posta: iszekely@rmdsz.ro
Kiadványunk  megvásárolható a Röser(Kolozsvár) és a Századvég (Budapest)  könyvesboltokban Elôfizethetô a 40-(0)-64-199 527 és a  36-(1)-3229817-es telefonszámon
KIADJA: a BEVET Kft, a  Magyarok Világszövetsége ErdélyiTársasága támogatásával 
FELELÔS  KIADÓ: PATRUBÁNY MIKLÓS
KÉSZÜLT: a Református  Egyház Misztótfalusi Kis Miklós Sajtóközpontjának nyomdájában 
A  lap kiadását az Új Kézfogás,valamint az Illyés Közalapítvány
és  a  támogatja.
támogatja.
ISSN 1224-2292
 
 
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu